Teamentwicklung und Coaching

Als systemischer Unternehmensberater verstehe ich mich als Impulsgeber für Gesamtlösungen. Die Interventionen zielen darauf ab, die Wahlmöglichkeiten im jeweiligen System zu erhöhen und neue Handlungsmuster anzuregen.

Verschwiegenheitspflicht und Diskretion stehen an erster Stelle.

Gute Teamarbeit ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen. Bei einem positiven Betriebsklima können die internen Ziele und Visionen leichter umgesetzt werden. Die Kommunikation untereinander sollte geprägt sein von Vertrauen und Wertschätzung.

Bei einer Team-Neugründung steht das Kennenlernen im Vordergrund. In Bezug auf bestehende Teams wird die Gruppendynamik reflektiert und soziale Rollen werden sichtbar gemacht mit dem Ziel:

  • Identifikation mit der Betriebsphilosophie anzuregen
  • Zusammenarbeit und Kooperation zu entwickeln
  • Spannungen und Konflikte im Team zu lösen
  • Ein WIR-Gefühl zu fördern
  • Individuelle Fähigkeiten und Stärken herauszuarbeiten
  • Kritische Selbstreflexion anzuregen
  • Vermittlung spezifischer Betriebsziele und Visionen